[職場][人物]我的老闆升官了,然後呢?
上週某日在辦公室突然收到一封會議通知,我的老闆招集全部門Stand up (意思就是部門整組公告),老闆告知大家,老闆的老闆升官了,就是電子商務部總監要去管公司另一個通路品牌的整體營運,成為MD=manage director,這是個很大的升等,step up to a big position.所以老闆的老闆空缺,公司就發布消息由老闆接手,我的老闆就這樣從head of trading and design升等成電子商務部總監.
他們兩位重要人物的升等,對部門同事來說不太意外,只是大家都沒想到這麼快速.不意外的原因是他們真的很優秀,是精英幹部等級的人物,兩位幾乎都是從大學畢業後就在公司上班,從commercial產品規劃管理部的小基層做起,成為產品經理,產品部總監,然後再到電子商務部門.都在公司約15年,有公司的培訓,也有自己積極參與事物而達到目前職務.
有同事曾用"phenomenal 出色非凡的"這個高級字來形容前總監,他積極學習,追根究柢問問題,找到環節所在,又很聰明的可以運用與融會貫通.跟他工作真的是壓力不小,你必需在他追根究柢找到關鍵點源頭前先想過一遍他可能會觸碰到的點,然後可能再被他問倒.或是用邏輯像是比智力一樣解釋與說服他,不過他也很講理,有道理就是有道裡.我們都認為他有一天會變成CEO.
然後我的老闆就是前總監的複製版,因為是他帶出來的.常常給他一個分析或提案,他會再反問三個問題繼續挖下去,或是直接問那做法呢? 如何執行改進計畫呢?我們該怎麼樣轉換成實質的成果? 不過還好他沒有前總監那麼尖銳,只是一樣犀利.
老闆變成總監,然後呢? 老實說一般日常事物還是一樣的,我們繼續做我們該做的事情,只是老闆自己事情變多了,然後我們可以分到他的時間越來越少了.短期內不會有甚麼組織的大變動,部門內還有些空缺需要填補,然後老闆可能要想一想他想要怎麼補他自己的缺.中長遠的話,我們都心裡有數因為公司正在處於兩大公司的合併階段,某時期(應該是聖誕節後,明年會計年度起)會有調整,變動的大小我想連老闆自己目前也不是很清楚.
所以老闆升官了,也沒有什麼嚴重的然後,只是感嘆跟聰明有挑戰性的老闆直接工作的機會與分到的時間會變少,不過好處是因為跟他直接共事過,所以他了解你的擅長與不擅長,在大藍圖下應該是不錯的.
上週三傍晚起,倫敦地鐵罷工24小時,於是倫敦上班族通勤大打折,大家就坐公車慢慢擠上班.公車站排了長長的隊伍.好險我不用跟別人擠
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